明確性 - 伝えるべき情報を整理する
財務データは正確であるだけでなく、受け手が理解しやすい形に整える必要があります。要点を可視化し、重要な指標と背景を結び付けることで、意思決定に直結する情報を提供します。
3つの基本原則
私たちのアプローチは、明確さ、整合性、説明責任の3つに集約されます。各原則は企業の状況に合わせて実践可能なステップに落とし込みます。
整合性 - 一貫したメッセージと数値
発表ごとに異なる表現や基準があると信頼を損ないます。報告フォーマット、用語、開示基準を統一し、内部・外部のメッセージに齟齬が生じないようにします。
説明責任 - リスクと対応を明示する
ポジティブな数値だけでなく、リスクとその管理方針も併せて示すことが重要です。透明な開示は長期的な信頼の基盤となります。
実践 - データから示唆へ
会計データやKPIを経営判断に結び付け、投資家や社内向けに分かりやすく伝えるための資料やプレゼンを設計します。
信頼が生まれるコミュニケーション設計
halavyn は単なる資料作成ではなく、受け手の期待と疑問を予測し、双方向の対話を生み出す設計を提供します。四半期報告、年次報告、アナリスト向け説明会、従業員向けブリーフィングまで幅広くサポートします。実務に適したテンプレートとトレーニングで、社内体制を整え、継続的な改善サイクルを回します。
透明性の向上
開示の明確化で外部評価とのギャップを縮小します。
投資家対応
アナリストミーティングからIR資料まで一貫対応します。
内部整合性
経営と現場のメッセージを合わせるプロセス改善を支援します。
危機対応
迅速かつ誠実な情報発信で信頼を守ります。