報告書設計・可視化
年次・四半期報告書の構成、主要指標の見せ方、図表や注記の整合性を設計します。受け手が意思決定に使える形でデータを整理し、財務情報のストーリーを明確に伝えます。
提供サービス
財務情報を戦略的な対話へ変えるためのサービス
halavyn は企業の経営判断とステークホルダーへの説明をつなぐため、報告書やプレゼン資料の設計から投資家対応、危機発生時の迅速な情報設計までを一貫して支援します。私たちのサービスは単なる資料作成に留まらず、社内プロセスの整備、トレーニング、継続的な改善サイクルを含んだ実務重視の支援です。業界特有の会計判断や規制要件を踏まえたうえで、投資家や従業員、アナリストにとって理解しやすいストーリーを作り、長期的な信頼形成を目指します。
主要サービス一覧
以下は halavyn が提供する主要なサービスです。各サービスはクライアントの業種・規模・ガバナンス体制に応じてカスタマイズされ、実行可能かつ再現性のある成果物とプロセスを納品します。
投資家向け対話設計（IR）
アナリストや投資家向けのプレゼン資料、Q&A準備、説明会の運営支援を行います。期待される情報と説明の深さを見定め、対話を通じて信頼を構築します。
危機対応と情報設計
不測の事態発生時に必要な迅速かつ誠実な情報発信の設計を行います。リスクの整理、ステークホルダーごとの伝達フロー策定、広報と財務の連携を支援します。
経営層トレーニングとモック説明会
経営層やIR担当者向けに、プレゼンテーション技術・Q&A対応力を高めるトレーニングを実施します。実際の想定質問を使ったモック説明会で実務能力を向上させます。
内部整合とプロセス構築
経営・財務・広報・法務の間でメッセージが一貫するよう、報告プロセスと承認フローを設計します。継続的に改善できる体制づくりをサポートします。
導入の流れ
初回ミーティングで課題と期待値を確認後、現状資料の診断、優先度の定義、実行プランの提示を行います。短期的な成果を出すフェーズと、社内体制を整える中長期フェーズを分けて進めることで、着実な改善と定着を目指します。納品物は目的に応じたテンプレート、トレーニング計画、運用ガイドラインなどで、実務で使える形に整えます。
